Très rarement gagnant, et jamais du moindre jackpot (deux bons de 6000F en 20ans, rien depuis l'Euro), j'ai de mois en moins envie de me rendre au casino de Benodet . Les conditions d'accès, en dépit de l'assouplissement, sont plus de nature à m'éloigner du casino qu'à m'en rapprocher. Je ne peux donc pas parler de ce qui s'y passe. En attendant, voici un petit commentaire sur les comptes comparés de Benodet et Larmor.

Benodet positionné en leader en termes de résultats pour un C.A. moyen, cela nécessite quelques explications. Analyser les comptes détaillés et certaines données à impact significatif permet de comprendre l'écart de résultat entre les deux casinos.

Le compte dotation aux amortissements et provisions est un des éléments. Benodet atteint un peu plus de 500000€ par an, ce qui fait déjà une belle somme par mois, pourtant la société n'est que locataire de ses murs ( donc elle n'investit jamais dans l'immobilier mais seulement dans les agencements et installations*). Larmor est à l'inverse propriétaire des terrains et bâtiments et le bilan de Larmor fait ressortir un amortissement (immobilisations corporelles ) de près de 1350000€ par an, ce qui fait avec Benodet un écart de 850000€. Par conséquent si vous retiriez ces 850000€ du bénéfice de Benodet, ce dernier tomberait à 350000€ environ ce qui n'est déjà pas si mal. En fait il faudrait déduire moins puisque le CA de Bénodet ne représente, grosso modo, que 2/3 de celui de Larmor!

*compte tenu de leur coût élevé, les machines sont souvent louées aux fabricants avec renouvellement périodique des appareils pour maintenir l'intérêt des joueurs ( un peu le système des jeux de café, sauf qu'ici la recette va au casino et pas au fabricant). Cependant on peut imaginer, pour les machines stables destinées à une utilisation sur plusieurs années, comme les roulettes, ou black jack, électroniques par exemple, et qui sont très très coûteuses, que l'achat soit préféré à la location, d'où la nécessité d'amortir. Il est probable que c'est le cas à Benodet, mais cela ne suffit pas à expliquer l'importance de ce poste en l'absence d'immobilier à amortir. Le dernier gros investissement, moins de 1 million, date de 2014 pour la refonte des locaux. Alors on peut se poser la question de savoir quelle grosse dépense est ainsi amortie. Si on considère que 100000€ sont cohérents, il y a 400000€ à affecter et s'il s'agit de biens à amortir sur 10 ans cela voudrait dire que Benodet a investi 4 millions quelque part. C'est énorme et les clients habitués voient mal ce qui a pu coûter une pareille somme....

Un autre élément est l'intéressement du personnel.

Bénodet est passé sous la barre des 50 employés et en a profité pour supprimer l'intéressement du personnel. Sachant que lorsque ce régime fonctionnait les employés encaissaient environ 3000€ chacun par an, l'établissement a donc supprimé une charge de l'ordre de 120000€ ( une quarantaine à 3000€) ce qui augmente d'autant le bénéfice. Or Larmor payait cet intéressement puisque son effectif était au delà des 50 employés dans les années passées. Pour l'exercice écoulé on note le passage à 49 personnes... Alors est-ce un signe de suppression de l'intéressement, rien ne le dit ! Mais jusque là son bénéfice était diminué de la participation. Si Bénodet avait maintenu l'intéressement son résultat serait diminué donc d'environ 120000€.

Benodet a donc un très bon résultat parce qu'il a supprimé l'intéressement, et parce qu'il a peu à amortir (et comme dit plus haut c'est malgré tout un amortissement disproportionné). En plus il rogne sur tous les frais d'entretien, les animations, et évidemment les avantages clients. On comprend donc que l'intérêt des actionnaires passe avant le reste... Et les benêts que nous sommes et finissent par voir rouge.

Larmor de son côté met le paquet sur la fidélisation en soignant particulièrement son restaurant, l'accueil, les animations et, évidemment, c'est un troisième élément d'explication d'une minoration de ses résultats car il va de soi que ces attentions pour la clientèle ont un coût ! Cela dit, à moins d'être addict au jeu, on ne fait pas deux heures de route pour jouer des clopinettes... Alors autant ne pas jouer, et attendre que Benodet change son fusil d'épaule... Ce qui n'est pas pour demain, il faudra attendre longtemps et espérer la vente à un autre groupe!

Il y a une rumeur de casino à Fouesnant, projet qui paraît improbable si Benodet fonctionne toujours, mais le Maire de Fouesnant, qui est dans son dernier mandat, a toujours promis un casino à Beg Meil avant sa retraite. De fait il a acheté d'énormes locaux et du terrain près de la cale. Premier projet la thalasso, et on se doute que le projet de casino est dans sa tête une fois la thalasso en route (peut-être avant). Malgré tout on peut se demander quel groupe casinotier tenterait l'aventure à Beg Meil sachant que Bénodet fonctionne... A moins que Fouesnant prenne l'investissement à sa charge (locaux) et mette en place une régie de service public, un peu comme Dinard le fait. Dans ce cas cela devient éventuellement jouable pour le candidat.

Le plus en faveur du Maire est l'appui des familles industrielles fortunées qui disposent de résidences à Beg Meil, et de leviers de pression importants à haut niveau dans l'état... Un revirement inattendu car auparavant ces personnes étaient totalement hostiles au projet. Affaire à suivre donc....